• Sistemas, fenomenologia e histórico
• O que é campo mórfico
• Quem faz parte da Organização
• Histórico da Empresa
• Princípios Sistêmicos que atuam
• O Fundador
• Lugar e postura do Consultor
• A demanda do cliente. Organograma
• Que fatos ocorreram
• Fusão e Incorporação. Cadeira Quente
• Constelação aberta ou fechada
• Escolha dos representantes
• O que falta ou foi excluído
• Como contratar bem e demitir bem
• Dinâmicas pessoais dos sócios
• Liderança, dinâmicas e soluções
• Balanced Score Card
• Plano de Carreira
• Constelar o problema
• Planejamento Estratégico
• Tetralema
• Outros tópicos importantes